2022年10月27日，东方科仪控股集团有限公司（以下简称“东方科仪控股”）召开财务报表系统培训会。会议就国科控股财务报表系统的设计逻辑及操作流程进行培训讲解，东方科仪控股总裁魏伟，计划财务部总经理马杰，国科控股财务管理部高级经理陈灵, 久其项目经理赵晓曦及集团各级财务人员、人力资源管理人员、内控管理人员、业务管理人员共50余人通过现场和视频会议方式参加本次会议。

魏伟指出，合理有效的信息化建设是推动企业发展的内在动力，是提升企业管理效率的有效途径。国科控股财务信息化工作作为一种管理手段，为国有资产集中统一监管、提升企业管理水平奠定了坚实的数据基础，为企业经营决策提供了数据支撑。未来三年，国科控股将陆续构建决算报表系统、全面预算管理系统、资金管理系统等一系列集团化管控系统，集团公司要紧跟国科控股的统一部署与工作要求，全力配合好信息化建设工作，不断加强自身信息化建设水平，助力财务信息化建设落地落实。她表示，各公司要充分认识财务信息化建设的重要意义，以国科控股的财务标准化方案为依托，提高站位，精准发力，持续推进集团财务管理创新能力，提高财务工作科学化、规范化管理水平，助力企业实现高质量发展。

会上，陈灵、东方科仪控股计划财务部王重实围绕久其报表系统的设计逻辑及操作要点进行讲解，并就工作中易出现的相关问题进行解答。

此次培训讲解细致、注重实效，旨在加深参训人员对久其报表系统的理解与重视，全面提升业务水平，进一步明确报表编报工作的规范性，确保合并财务报表的真实、完整与准确性，为高效推进财务信息化建设工作提供坚实保障，为持续提升集团财务管理水平和财务信息质量做出新的贡献。