近日，东方科仪召开战略规划中期复盘研讨会，集团公司领导班子全体成员及相关部门经理参加了会议，国科控股吴乐斌董事长、索继栓总经理、王津特别顾问、王琪副总经理、陈晓峰副总经理等领导到会指导。

会上魏伟总裁介绍了东方科仪的历史沿革和主要业务经营情况，王戈董事长对东方公司2013-2015年战略规划执行情况进行了回顾，对当前宏观市场环境进行了认真详细的分析，提出了针对性地应对措施，要求领导班子成员和各级干部要居危思变，认清局势，加快集团相关多元化战略转型的步伐，积极拓展相关的新兴市场领域，以积极主动的心态加强核心竞争能力，同时提升管理能力和水平，充分发挥集团整体协同作用。集团公司其他领导班子成员也分别从进出口业务和招标业务、成套出口项目、所属公司管理、投资管理和人才队伍建设、企业党建工作等方面对各自所分管的工作进行了交流研讨。

最后，国科控股索继栓总经理、吴乐斌董事长分别作了总结讲话，他们指出，通过参加东方科仪的战略规划研讨会，对公司有了全面、系统的了解，有收获、也有启发，国科控股将继续做好对控股、参股公司的“服务”工作，并在各企业今后的创新业务中给予大力“支持”。吴乐斌董事长还对东方科仪今后的发展提出了建议和希望：1. 希望东方科仪不仅是一个进出口业务平台，而要打造成为国科系统甚至是中科院开展国际商务活动的现代化平台；2. 要及时抓住并把握好两个机遇，即：国际、国内政治、经济格局变化和院“率先行动计划”实施带来的商机，努力做好业务和市场开拓工作；3. 希望东方科仪今后的工作要突出三个“新”：创建新的商业模式、进入新的行业和领域、建立新的经营管理机制。