为进一步适应知识经济时代的快速发展变化，及时更新中高层管理人员的管理思想、管理知识，帮助大家转变传统的思维方式，东方科仪于2013年7月19-20日组织集团公司中高层管理人员、部分控股公司领导班子成员赴清华大学参加绩效管理与团队建设相关课程的培训学习。

本次培训由清华大学经济管理学院工商管理硕士生校友导师、CDC职业发展导师——程建岗老师担任，培训课程包含绩效管理和团队建设两个主题内容：首先，从理论角度介绍了绩效管理体系知识概念，重点阐述了一个中心和四个基本点，系统介绍了质询体系的建立以及如何有效发挥绩效管理指挥棒的作用。其次，通过引入团队建设的相关概念，结合企业实际案例介绍，诠释了团队建设与管理的主要影响因素，如何选择团队成员、不同时期的团队如何管理、团队组建的重点工作、领导风格对团队的影响等。最后，将绩效管理和团队建设与企业实际情况紧密结合，详细介绍了如何通过绩效管理做好团队激励的相关工作，形成闭环、循环上升的高效管理体系，固化标准工作流程，最终形成良好的企业文化氛围。

培训结束后，培训主办方针对本次培训进行了培训效果的评估与反馈，调查问卷结果显示，培训满意度达到95%，说明本次培训取得较好的效果。参训学员也纷纷表示认同，通过本次培训不仅学习了很多新知识和理念，更加提升对公司绩效管理与团队建设的工作的深度认同，对以后的实际工作开展提供了很好的帮助和指导。